Callcenter Training
常にPDCAを回し成果を求める
Callcenter Training
常にPDCAを回し成果を求める
コールセンター研修
プロフィットセンターのコールセンター研修
コールセンターの研修を通して、センターの人材として求められる役割を理解し、その役割を達成するために必要な知識やスキルを身につけ、「自信」を持って働き、ステップアップしていくことを支援いたします。
そして、その人材が核となり、コールセンター全体が高品質で効率的に運営され、企業価値の創出・維持に貢献し続けることを実現します。
応対品質研修
誰が行っても一定の品質に
コールセンターの仕事は、インバウンド、アウトバウンド問わず、「企業の顔」としてお客さまの応対を行うことです。電話応対の品質は、一定である必要があり、「この企業はいつ誰に電話をかけても信頼できる」と、お客さまの満足度の向上にも繋がります。
適切な声の明るさ、受け答えの中で適切な相槌、同意の入れ方など、お客さまに安心していただく話し方を学びます。オペレーターにも様々な方がいるのと同様に、お客さまにも様々な方がいらっしゃいます。全ての方に対しての最適な品質、最適な受け答えをする、ということはなかなか難しいことです。
第一声のトーンや相槌の打ち方、会話の自然な間などの基本を学び、お客さまに安心される応対を身に付けましょう。
お客さまのニーズを引き出すテクニック、何を求めているのかを確実に聴き出すテクニックを学びます。お客さまが何を求めているのかを確実に把握することはもちろん、悩みや相談の中から潜在的なニーズを聴き出すということも大切です。そのためには、お客さまの話を傾聴することがポイントになります。そのような、聴くテクニックについて学びます。
電話応対の現場では、様々な対応が求められます。
一人一人が臨機応変な対応をするためには、実践を想定したケーススタディが不可欠です。
お客様の本意、期待など顧客心理を事前に想像することによって、本当に求められている対応が実現できます。
コールセンター管理者研修
管理者研修
コールセンター研修と一言で言っても、新人やオペレーター向けの業務指導に限らず、高いクオリティを維持するためやスキルアップのための研修など様々です。そういった研修を定期的に行っていく必要があり、その都度必要な研修も多岐に渡ります。
SVにはオペレーターからのエスカレーションを受ける、モニタリングをして評価をするなどの役割があることからオペレーターとしてのスキルも求められますが、より求められるのはチームマネジメントのスキルです。オペレーター個々人がコールセンターや会社の目標を理解した上で業務に取り組めるか、日々のオペレーティングをいかに効率的に回せるか、チーム内の人間関係に配慮した業務バランスをどうするかなどはSVの腕にかかっています。SV向けの研修では、ロールプレイングや討論などを通してこれらのチームマネジメントスキルを磨くことができます。
モニタリングの実施方法やモニタリングシートの作成方法に注力しているコールセンターは数多いのですが、モニタリングは評価結果を正しくフィードバックしてこそ本来の効力を発揮することができます。コールセンターで実際に使用するモニタリングシートを用いて、品質管理を担う担当者にモニタリングの目的・意義の理解から、コーチング手法を用いた結果のフィードバックまでを実際に体験・習得させる研修です。
お気軽にお問い合わせください
コールセンターに関することは、些細なことでもお気軽にご相談ください。後日、担当者からご連絡させていただきます。